Методы стратегического прогнозирования в маркетинге.

Автор: Рейтинговое агентство «Моттон Пик»
21.12.2015

Для того чтобы ваша фирма успешно и стабильно развивалась, необходимо, чтобы у вас были прогнозы на ближайшую и далекую перспективу для дальнейшей работы, составленные с учетом текущей ситуации на рынке.  Существуют специально разработанные приемы, в которых мы предлагаем разобраться. Используя данные методы, можно проанализировать и разработать программу развития с учетом рыночной конъюнктуры потребностей покупателей, изменения цен, появления новых технологий и тому подобное. Нужно сделать основной прогноз, который будет основан на реальном соотношении спроса и предложения.

Существует система методов, выявляющая причину и следствие тех процессов, которые уже произошли на вашем предприятии. На основании данного анализа можно сделать корректировки и привести организацию к стабильному социально-экономическому развитию.

Для более точного прогнозирования следует использовать два вида прогнозов: количественные и качественные.

Количественные прогнозы – это чистая математика, а качественные – это интуиция и опыт, помноженные на знания.

Существуют краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные прогнозы; общие и частные.

Если вам нужно получить количественную оценку состояния и динамики рынка, то применяют формализованные методы. Если нужно сделать экономический прогноз, то обратитесь к мнению экспертов.

Есть данные об эффективности использования того или иного метода прогнозирования.

Высокую оценку с точки зрения применения получили такие методы, как оценки коммерсантов и руководителей технического отдела; метод скользящей средней; тестирование (апробирование) товара. Среднюю надежность показали экстраполяция трендов; опрос потребителей.

Заключения экспертов вам потребуются для того чтобы получить прогноз спроса; оценить его формирование, если собираетесь вывести на рынок новый продукт; определить отношение клиентов к товару или услуге; оценить конкурентоспособность своей организации.

Экспертные методы понятны и просты в использовании, с их помощью можно получить довольно реальный прогноз, даже если у вас отсутствует часть информации. Они помогают выяснить, например, как изменение политической ситуации повлияет на курс рубля к доллару или какие товары будут пользоваться спросом при засушливом лете. У экспертных методов существует один, но серьезный недостаток: субъективность оценок экспертов.

Метод «Делфи» – один из экспертных методов, который обобщает результаты исследования на основе поэтапных письменных опросов. Надежность его потому и высока, что в опросах принимает участие большое количество экспертов (до 150 человек), затем их мнения анализируют и получают среднее арифметическое.

Многие из читателей, наверное, знакомы с таким методом, как «мозговой штурм (атака)». Это дискуссия специалистов на заданную тему, в результате которой мы получаем план действий для решения той или иной проблемы.

Следующей ступенью «мозговой атаки» считается синектика. При данном методе группа экспертов постоянна, поэтому ее опыт увеличивается от обсуждения к обсуждению. Следовательно, результат получается более профессиональный и объективный.

Кроме того, мнения, которое высказывают эксперты по различным вопросам, могут быть прямыми по проблеме; люди могут смоделировать фантастическую ситуацию, примерить проблему на себя лично или выразить ее в любых образах, даже нарисовать. 

Еще одним методом прогнозирования является морфологический анализ. На основе исходных данных должна быть построена система математических величин (матрица). В ней записаны необходимые для прогноза характеристики и их возможные значения. Перебирая эти данные, можно получить сразу несколько вариантов перспективного развития событий на рынке.

В заключение скажем, что методов прогнозирования довольно много. Чтобы остановиться на каком-либо, необходимо четко представлять, для чего вам нужен прогноз и предоставлять для анализа только корректную информацию.

21.12.2015

Рейтинговое агентство «Моттон Пик»

Больше интересного на Motton Pik
#
20.11.2025

Когда бизнесу необходимо маркетинговое исследование

Маркетинговые исследования уже давно стали неотъемлемой частью ведения бизнеса и позволяют руководителям компаний принимать решения, базирующиеся на реальных данных о рынке, потребителях и конкурентах. Однако далеко не каждая ситуация требует заказа аналитической информации и важно разделять задачи и ситуации, когда проведение маркетингового исследования необходимо, оправдано и экономически обосновано, а когда оно становится лишней тратой временных и финансовых ресурсов.

#
26.11.2025

Почему крупные компании отдают свои маркетинговые задачи на аутсорсинг

Крупные компании — это сложный комплекс маркетинга, большой масштаб и объем исследований. Часто для решения определенных задач им требуются специалисты, которых нет в штате (или они есть, но они заняты другими не менее важными делами). Разбираемся, когда и почему крупные компании отдают свой маркетинг на аутсорсинг и заказывают аналитику у внешних маркетинговых агентств.

#
22.01.2016

6 шляп бренда

Развитие бренда многогранный и сложный процесс, который требует не только внимания к деталям, но и его рассмотрения с различных точек зрения.

#
26.01.2026

Оценка эффективности агентства после получения результатов маркетингового исследования

Оценка эффективности маркетингового агентства играет ключевую роль в принятии решения относительно дальнейшего сотрудничества. После завершения проекта важно провести тщательный анализ полученных результатов, чтобы убедиться, что инвестиции оправдали ожидания и принесли желаемые результаты. В данной статье рассмотрим основные показатели эффективности (KPI), методы анализа результатов исследований и признаки качественной работы агентства.