Подбор маркетолога – один из самых популярных запросов на подбор персонала в 2016 году

Автор: Ирина Крутских, Консультант по управлению персоналом Кадровый центр «ТРИУМФ»
11.05.2016

Как сделать правильный выбор? Три основных правила при выборе маркетолога.

В 2016 году коммерческие компании, которые пересматривают свою стратегию, осознают, что пришло время больших перемен и новых возможностей, которые затронут как внутренние процессы, так и внешние, в частности – коммуникации с клиентами.

У руководителей компаний есть чёткое понимание, что необходимо в первую очередь глубоко анализировать и изучать текущую ситуацию: потребности и предпочтения клиентов, их ценности, структуру отношений с клиентами, источники поступления заказов (существующие и потенциальные), эффективность рекламы,  тенденции, конкурентную среду и только потом на основании объективных данных принимать стратегические решения, ставить новые цели, искать возможности и ресурсы для их реализации.

Именно поэтому, в 2016 году увеличился объем входящих запросов в кадровые агентства на  подбор маркетологов. Сейчас много специалистов с профильными дипломами и внушительным стажем работы, однако, при более близком знакомстве со специалистами, понимаешь их разный уровень компетентности.

Маркетолог может иметь подчиненных либо быть в единственном лице, но важно признать, что эта позиция является ключевой для компании, так как на основании его исследований и рекомендаций принимаются стратегические решения, а ошибки в принятии такого уровня решений могут дорого стоить компании.

Кому отдать предпочтение? Следуйте трем основным правилам. Помним, что подбор персонала – это процесс трудоёмкий, который включает поиск и оценку кандидата. Остановимся на оценке кандидатов на позицию – маркетолог.

Во-первых, дайте кандидату задания, с помощью которых можно будет оценить аналитическое мышление соискателя: насколько он уверенно может обрабатывать информацию, обобщать её, делать выводы, предположения, выявлять тенденции, давать обоснованные рекомендации.

Во-вторых, попросите показать его результаты труда с предыдущих мест работы – это самое красноречивое резюме маркетолога. Вы сможете оценить его труд: содержание, форму; понять, чем в большей степени занимался кандидат ранее.

В-третьих, обязательно самостоятельно запросите рекомендации с предыдущих мест работы маркетолога, пообщайтесь с непосредственным его руководителем. Вы сможете узнать ценную информацию, включая особенности личности, что поможет создать цельный образ маркетолога и принять правильное решение в отношении кандидата.

11.05.2016

Ирина Крутских,

Консультант по управлению персоналом

Кадровый центр «ТРИУМФ»

Больше интересного на Motton Pik
#
20.03.2026

Как выбрать маркетинговое агентство, если нужен быстрый результат

В кризис или при запуске продукта часто требуется не глубокий анализ рынка, а оперативные инсайды для корректировки стратегии. Как выбрать агентство для исследования рынка, чтобы получить данные за 1–2 недели, не переплачивая за сложную методологию? Для таких задач нужно найти подрядчика, который фокусируется на скорости и релевантности, а не на академической глубине.

#
25.07.2025

Популярные методы маркетинговых исследований в 2025 году

Чем более точно сфокусирован инструментарий, тем более эффективно используется выделенный на исследование бюджет.

#
16.03.2026

Как проверить методологию исследования, не погружаясь в детали

Чтобы быть уверенным в качестве методологии исследования, вам следует убедиться, что она включает все необходимые составляющие. Наличие этих ключевых элементов не только обеспечивает логичность и полноту подхода, но и позволяет доверять выводам исследования даже без детального изучения всех нюансов применяемых методик.

#
11.03.2026

Почему дешевое исследование часто обходится дороже

Предприятия, стремящиеся сэкономить на маркетинговых исследованиях, часто выбирают самые дешевые предложения, надеясь получить базовые данные без лишних затрат. Однако низкая цена обычно означает упрощенную методологию, недостаточный объем выборки или отсутствие грамотной аналитики, что в итоге приводит к ошибочным решениям в бизнесе. Недостоверные результаты исследования оборачиваются упущенной выручкой, провальными запусками продуктов или неверными стратегиями.